頭腦風暴大家都知道，就是創(chuàng)意各種新想法的一個常用辦法，那么一個APP開發(fā)的頭腦風暴怎么從用戶的角度出發(fā)呢?從用戶出發(fā)的頭腦風暴又有什么不同呢?

　　一個新的APP建設(shè)的成功其實是有數(shù)據(jù)可以分析的，如果有1000個原始的想法，能變成100個可以進行實施的想法，這100個想法最后能變成40個項目，這40個項目當中只有3個可以進入早期開發(fā)，1.2個可以進行大力的開發(fā)，最后能夠成功的項目也不過只有0.5個。也就是說1000個項目都不一定有一個成功。
 

　　APP開發(fā)當中產(chǎn)生的大多數(shù)的創(chuàng)意想法的失敗，可能的原因有很多，沒有市場調(diào)研，沒有理論支撐，沒有執(zhí)行力，或者難以逃離組織思維的慣性等等。

　　還有一個原因會導致一個APP開發(fā)過程中失敗，那就是產(chǎn)品離用戶太遠了。在最初的時候就沒有去了解用戶需求，一切都是腦補來的。不知道真正的用戶和產(chǎn)品場景的應(yīng)用，最終就會得到一個失敗的產(chǎn)品。而從用戶的角度來出發(fā)的頭腦風暴是一個非常高效，契合的方式。

　　總結(jié)一下，整個腦暴流程可以分為八步：

　　分別是確認主題，邀請人員，準備素材，設(shè)計流程，達成共識，腦暴發(fā)散，點子手鏈，電子跟進。